Les huit principes pour rendre les entreprises “adaptatives”

Les huit principes pour rendre les entreprises “adaptatives”

Dans le contexte actuel de crise, Ghislain Grimm présente huit principes essentiels pour rendre les entreprises plus adaptatives, c’est-à-dire capables de s’adapter et d’évoluer rapidement, quel que soit l’environnement.   L’Histoire nous apprend qu’une crise comprend 3 étapes : la crise elle-même, la résilience et le monde d’après. Avec la Covid-19, la phase de résilience pourrait […]

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Transformation et eXpérience Employé : 2019 une année charnière

Transformation et eXpérience Employé : 2019 une année charnière

Transformation et eXpérience Employé : 2019 une année charnière Lynda Pariot et Ghislain Grimm ont co-fondé workINprogress en 2017 avec pour ambition de créer de nouvelles eXpériences Employés dans les entreprises en transformation. Dans un entretien croisé, ils nous livrent quelques chiffres clés et faits marquants qui les ont interpelés en 2019, ainsi que leurs perspectives […]

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Quelle eXpérience Employé du restaurant d’entreprise ?

Quelle eXpérience Employé du restaurant d’entreprise ?

Quelle eXpérience Employé du restaurant d’entreprise ? La restauration est un moment crucial dans la vie de l’entreprise, surtout en France où la pause déjeuner est sacrée. Pourtant beaucoup d’entreprises n’ont pas de restaurant dédié, ou alors il ressemble à une cantine de type néo-fordiste. Demain, quelle sera l’eXpérience Employé du restaurant d’entreprise ?   […]

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Quelle eXpérience Employé dans une entreprise ouverte ?

Quelle eXpérience Employé dans une entreprise ouverte ?

Quelle eXpérience Employé dans une entreprise ouverte ? Dans le cadre d’un projet de transformation d’entreprise, pour innover rien de tel que de faire travailler ensemble des personnes qui n’en ont pas l’habitude. Cette nouvelle eXpérience Employé se fera dans un espace dédié à l’intérieur ou à l’extérieur de ses locaux. Véritables espaces hybrides, ils mêlent […]

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Transformation d’entreprise : 3 défis pour une ville durable

Transformation d’entreprise : 3 défis pour une ville durable

Transformation d’entreprise : 3 défis pour une ville durable Si les villes représentent aujourd’hui seulement 2% de la surface terrestre, elles consomment l’essentiel de l’énergie et sont responsables de la pollution. Et cela ira en s’aggravant si on ne fait rien : en 2050, les deux tiers de la population mondiale vivront dans les villes contre la […]

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Transformation d’entreprise : la génération numérique

Transformation d’entreprise : la génération numérique

Transformation d’entreprise : la génération numérique L’entreprise de demain va se transformer, tout simplement parce que les employés qui vont y travailler seront différents de ceux d’hier. Si les habitudes et les attentes évoluent pour tous avec le numérique, elles sont exacerbées au sein de la génération dite Y qui a grandi avec et l’entreprise ne […]

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De l’eXpérience Client (CX) à l’eXpérience Employé (EX)

De l’eXpérience Client (CX)  à l’eXpérience Employé (EX)

L’eXpérience Client (CX) est une approche largement étudiée et pratiquée depuis une vingtaine d’années. Ce n’est que récemment que le terme d’eXpérience Employé (EX) est apparu. Dans un contexte toujours plus concurrentiel, l’entreprise a compris que, pour être plus performante, agile, innovante, attirer et retenir les talents, elle a besoin de proposer une eXpérience Employé à la hauteur d’une eXpérience Client réussie.

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Peut-on parler d’une eXpérience Employé heureux ?

Peut-on parler d’une  eXpérience Employé heureux ?

Tout le monde parle de qualité de vie, bien-être ou bonheur au travail.
Cette nouvelle eXpérience Employé est presque un oxymore si on se souvient que dans la tradition judéo-chrétienne, le travail contribue à racheter le péché originel. Travailler n’est donc pas une partie de plaisir. Or le monde change et dans le cadre d’un projet de transformation d’entreprise, le plaisir au travail contribue à augmenter la performance, attirer et retenir les talents, et diminuer les coûts.

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Transformation d’entreprise : les bureaux centres de profits ?

Transformation d’entreprise : les bureaux centres de profits ?

L’économie du partage résulte de la nécessité d’économiser ou d’augmenter ses revenus suite à la crise financière de 2008. Elle a été rendue possible par la mise en réseau sur des plateformes Internet. Son principe d’optimisation est tellement intelligent qu’il pourrait perdurer après la crise. Si le phénomène est apparu d’abord entre particuliers, il est appelé à se développer entre entreprises et à s’appliquer non seulement aux bureaux mais aussi aux employés dans le cadre d’un projet de transformation.

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Transformation d’entreprise : des employés d’un nouveau type ?

Transformation d’entreprise :  des employés d’un nouveau type ?

Aujourd’hui, ce ne sont pas seulement les individus qui sont équipés de nouvelles technologies mais aussi les objets. Sans compter les robots qui arrivent aussi. Après l’Internet, c’est l’Intelligence Artificielle qui s’immisce dans l’entreprise la transformant de l’intérieur. Cela conduit à de nouvelles attentes mais aussi à un nouvel environnement de travail.

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