Pernod Ricard
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Comment créer une adhésion active et des moments conviviaux pour co-concevoir le siège social de demain sur le projet « The Island » ?
Contexte et enjeux
Pernod Ricard, n°2 mondial des vins et spiritueux est une organisation décentralisée pour être au plus près de ses marchés. Elle développe cependant une culture d’entreprise commune extrêmement forte, comme un ciment : un « esprit d’équipe conquérant ».
Le nouveau siège social mondial au cœur de Paris sera l’expression de cette culture et de la promesse de l’entreprise : créateur de convivialité.
Pour répondre à cet enjeu, workINprogress a animé le « workstream » Communication & Change Management qui fédère les communicants et les RH Corporate et des entités autour d’actions ciblées qui comprennent notamment des événements, des moments d’échanges (open café), des ateliers de co-design.
« Seules gagneront les entreprises qui sauront engager une transformation profonde de leur organisation ; elles amélioreront ainsi leur agilité et leurs performances pour ensuite tirer le meilleur parti de cet environnement en pleine mutation. »
Alexandre Ricard, Président-Directeur Général